“自从场党委开展两学一做学习教育以来，党员干事的精神头足了，分场贯彻落实场党委决策部署的执行力也增强了，午收面对异常天气抢粮保种就是最好的一个实例”。开云手机登录入口水家湖农场六分场场长闫如山与场党委第一书记刘国强“回放”午收夏种成果时感言道。

“两学一做不能‘坐而论道’，而要切实践行，这说明学习教育在全场已经取得了实实在在看得见、摸得着的成效，没有‘悬空’，是继‘三个组织’建设、群众路线教育、“三严三实”等活动后，农场党建工作又一‘新引擎’”刘国强接过闫如山的话。

“两学一做”学习教育开展以来，农场党委紧密结合中心工作的推进，把“学”的最终落脚点放在“做”上，以“学”促“做”，较好地达到“知行合一”的理想状态。

二分场场长刘成说：“作为一名老党员、一名基层‘一把手’，不仅自己要在日常工作中发挥出党员示范作用，还要让分场支部这个团队发挥好战斗堡垒作用。”今年“午收攻坚战”打响后，由于天气变幻异常，午收形势严峻。为全盘打好抢收硬仗，场午收夏种指挥部开了好几场调度会，及时进行科学部署。二分场坚持学做结合，全力“虎口夺粮”，在认真研判天气严峻形势基础上，组成由分场班子、骨干党员、职工代表为主题的突击队，克服麦地潮湿大型收割机难以下地作业的困难，眼睛向外瞄向农村小型收割机。降雨天气来临前的6月4日，分场抢抓天晴间隙，与周边农村农机合作社对接，调兵遣将“久保田”23台投入午收决战，当天抢收小麦2000余亩，家庭农场职工抢收的士气大振。在随后的“午收攻坚战”中，二分场在机械调度上内外结合、奋力“突围”，于6月9日17时半率先在全场打赢抢收“突击战”。

“一个支部就是一个战斗堡垒，今年职代会确立旱改水计划，我们要求党员带头，做给职工看、带着职工干！”谈及今年夏种的结构调整，七分场场长尹良坤如是道。今年职代会上，农场党委提出“坚定不移地推进旱改水，水湖管理区要在高效农业稳定增长基础上，条件成熟一块推进一块；马厂管理区要因水制宜，宜水则水，逐步缩减大豆种植面积” 。午收攻坚中，七分场将“两学一做”与抢收抢种、落实旱改水紧密结合，党员领导干部“掰指头”为职工掐算水稻、大豆亩均效益，形成一本清账，要求分场党政工成员带头响应党委号召种水稻，让旱改水得以顺利推进，夏种水稻220亩。毗邻的八分场亦是如此，践行“两学一做”，落实旱改水近百亩。两个分场旱改水的推进举措，示范带动全场种植水稻2030亩，一些一直“观望”的职工也萌生了翌年改种水稻的想法。

“我既是一名普通党员，也是一名普通职工，关键时刻要亮出党员身份、起到带头作用；日常工作中也要做到以身作则，引导身边的亲戚、朋友搞好生产。”八分场职工孔令筛说。孔令筛在水家湖农场可谓小有名气，他不仅是全场高效农业种植能手，还名列开云手机登录入口“三十佳”，是农场职工党员的一面旗帜，为带头发展高效农业，他在皖垦长丰草莓村租下了20个草莓大棚。平常工作中，孔令筛除了种好“自家责任田”，还在草莓村当起了“田管志愿者”，为其他职工释疑解惑、传经送宝，传递了发展高效农业的正能量。今年“午收攻坚战”，孔令筛更是积极响应场里号召，带头突击抢粮保种，向种业公司上交了今年全场午收“第一车粮”。

“两学一做”活动中，水家湖农场形成了“支部+党员+带动=生产力”的好机制和好氛围，支部的战斗堡垒作用、“关键少数”的示范带动作用派生出来的效应如云后春笋，有力地推动了午收夏种、结构调整、产业化发展等重点工作。围绕党员“亮身份”、“树典型”等规定动作，农场党委积极开展党员签字宣誓等承诺活动，为党员统一购买党徽360枚，凝聚了党员干事创业的热情和团结奋进的动力，形成了一支促进改革发展的中坚力量。（安徽工人日报2016年6月17日，胡文芳）